Un poète de la résistance disait que lorsqu'un mot est usé, il faut en changer. Parfois Béatrice de Damas se demande s'il ne faudrait pas sinon changer le mot de créativité, du moins le réincruder.
Les méthodes anglo-saxonnes de "problem-solving" ont imposé une école marketing de la créativité particulièrement répandue dans les grandes entreprises et services publics. Si elles garantissent un résultat, au sens de quelque chose plutôt que rien, et sont à ce titre efficaces et rassurantes, elles n'en garantissent pas la valeur de créativité, le taux d'innovation.
Béatrice de Damas pratique l'autre créativité, la créativité cachée. Elle propose un dépassement des méthodes anglo-saxonnes de résolutions de problèmes, pour une quête de valeur en créativité, selon des méthodes éprouvées en Europe depuis la Renaissance, Léonard de Vinci (pdf 68 ko).
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